醫療界首場 DE&I 論壇默克多元共融論壇看見多元有助於創造更好的醫療環境 https://ift.tt/XDPawqh Charming Brand Talks 在聯合國永續發展目標SDGs的推動下多元共融DE&I已成為全球各界爭相關注的焦點更是全球醫藥領域當前的重要話題 因為打造多元共融的醫療環境不只能彰顯基本人權更有助於提升醫療品質與病人照護進而創造更好的醫療環境 2023 年春末女人迷與默克Merck合作舉辦未來醫療的多元與共融論壇呼籲醫療產業擁抱多元公平及共融的價值共同為提升醫療職場平權提高醫療品質強化醫病關係激發醫療創新的未來齊心努力 活動開場默克醫療保健事業體台灣總經理余文慧首先向觀眾提出問題ESG 為企業永續發展相當關鍵的議題但多半將焦點放在環境議題E Environment上而有多少人實際將 DE&I 精神落實在社會責任S Social及治理G Governance上在 ESG 當中DE&I 無疑是非常重要的概念我們聚焦在社會與治理面向希望共同為醫護夥伴打造更好的工作環境進而提升更好的醫療品質與醫病關係 余文慧認為推動多元與共融文化有助於驅動創新並強化組織決策能力惟直至目前女性擔任高階主管的比例仍較男性來得少多元的想法觀點和決策能為組織發展更好的表現與創新亦是人才招募與留任的關鍵而醫療產業也不例外 高階主管了解並倡議 DE&I 的重要性是組織推動 DE&I 的關鍵這場論壇僅是揭開序幕邀請醫療產業的意見領袖分享她們的經驗與故事並與我們攜手打造更好的醫療環境開拓更多醫療改革與創新 默克醫療保健事業體 台灣總經理 余文慧 女人迷共同創辦人暨執行長張瑋軒也呼應所謂 DE&I 的精神亦為在生命面前無論貧富貴賤性別凡大醫者必有的惻隱之心同時也可視為多元共融之心 圖片默克醫療保健事業體台灣總經理余文慧 醫療領域持續變革但仍有許多面向需更努力 談及醫療領域的多元共融臺中榮民總醫院長陳適安醫師開門見山地表示在亞洲這個多種族多語系的地區醫療資源上的 DE&I 相當重要 亞太地區醫療持續進步跨區域跨國家的彼此支援是重要的我們才有機會幫助更多醫療弱勢的國家一同共融 臺中榮民總醫院院長 陳適安 圖片由左至右女人迷共同創辦人暨執行長張瑋軒台大醫學院附設醫院副院長婁培人臺中榮民總醫院長陳適安默克醫療保健事業體台灣總經理余文慧 從大方向鳥瞰整個亞太地區醫療現況到綜觀醫療體系內部的營運層面DE&I 都是相當重要的議題陳適安醫師指出醫院已經從過往強調男女平等的思維轉向強調職務上的平權醫療體系內部的文化轉型是我們得持續努力的方向 可想而知醫院要朝多元共融的職場環境進展在過去 40 至 50 年要經歷多少結構性地變革對此台大醫學院附設醫院副院長婁培人醫師也從台大醫院的歷史談起說明百年來的追求以及持續可以進度的地方 台大醫院自 1895 年成立以來不停在推廣性別平權的概念但還是要持續向下扎根建立多元共融的意識 台大醫學院附設醫院副院長 婁培人 相比於理想的醫療產業過去一百年來的變革是遠遠不夠的女人迷總製作人張婉昀於專題演講時指出DE&I 議題在當代社會及企業環境中愈加重要過去三年 Covid-19 疫情是至關重要的因素為什麼會這麼說呢 根據美國人力資源管理協會資料顯示過去這段時間有30%的醫護人員離開醫療工作現場而留在現場的醫護工作者的職場工作滿意度也持續下降根據衛生福利部統計近年來台灣醫學中心的人才流動率達27%護病比平均每個護理人員所照顧的病人數一直高於國際指標在醫學生限額及城鄉醫療資源差距的挑戰之下醫護人員的工作環境其實是十分辛苦的 圖片女人迷總製作人張婉昀 研究顯示多元共融的醫療環境也和醫療照護品質息息相關張婉昀指出多元的醫療團隊成員間可以互相學習亦可提升創新應用能力觸及到更多元的市場也可以避免研究及醫療疏失根據英國2012年的研究發現相比於男童過動症女童受到妥善診治的比例不到四分之一主要原因在於過去臨床研究皆以白人男性為主由於過動症女童在外在行為表現上有別於男性確診者因此造成了相當多的黑數與誤判 DE&I實際回應了醫療組織與醫療生態系在社會責任及組織治理兩大面向從創造共融環境增強團隊影響力及關注個體需求為出發並強調打造多元公平且共融的環境並不局限於管理者的責任而是在社會職場環境中的每一個人因樂意參與所共同打造出來的 在此之中關鍵角色的賦能相當重要張婉昀提到所有領導者皆應更加了解何謂具備共融力的領導能力如何創造使員工感到舒適且安全的工作環境並透過DE&I的視角促進正向的醫病關係每一個人的內在皆存在著無意識偏見這也是為什麼近期美國麻州通過一項法案要求所有醫師都需要定期接受無意識偏見訓練才能取得執照或者更新資格認證才不致於讓有些病人因為醫者的偏見而被排除在醫療資源之外 延伸閱讀未來醫療的多元共融從全球到台灣的趨勢數據與解方 圖片女人迷總製作人張婉昀 產業越能涵納多元的人才發展前景會越好 而談到 DE&I 議題性別可以說是不容忽略的重要戰線林靜儀醫師於演講中提及聯合國於 1985 年提出的性別主流化政策在當今仍然具備重要的地位任何產業與職場要能達到公平Equity必須正視差異的存在才能將不同的人及需求放到政策及執行面上進行討論 我們每一個人在本質上就不相同不平等何況性別林靜儀醫師提到只有當所有的人都認為自己有責任討論 DE&I 這個議題改變才有可能發生 林靜儀認為當我們沒有將他人看作是一個活生生血淋淋且會痛的人那麼殘酷的言論與行為便會產生而看不見多元就沒有機會談共融權利被剝奪者相關者亦沒有站出來表示我有意見我有想法我有需求時DE&I 的發展便容易停滯不前 只有當所有的人都認為自己有責任討論 DE&I 這個議題改變才有可能發生 立法委員 林靜儀 圖片林靜儀醫師 / 立法委員 自 2006 年開始台灣跟隨著聯合國的步伐導入性別主流化國家機制在醫療業界無論是醫師護理師或相關科別專業人士在更換執照時必須得要有一定程度的性別平等學分方能取得執業資格 然而上了課並不等於理解林靜儀醫師引用聯合國開發計劃署的數據說明我們可以發現越平等的地方國家發展得越好收入也越高簡單而言當你的產業只能容納一種背景特質與生活經驗的人才那麼便沒有辦法吸納多元能力者為產業付出競爭能力相對也會變差反之一個產業若能讓擁有不同背景特質與經驗的人才都能進來針對政策及需求面進行討論那麼這個產業的競爭力也會越強 延伸閱讀從個人推進組織使組織影響個人醫藥與健康照護領域如何推動多元共融 所謂的變革就是突破常態建立新的規則 此次由女人迷及默克共同舉辦的未來醫療的多元與共融論壇邀請來自醫療產業界相當具有代表性的女性領導者對談包括台灣生殖醫學會理事長陳美州醫師台灣精準兒童健康協會理事長蘇本華醫師茂盛醫院生殖醫學中心主任林秉瑤醫師中國附醫新竹分院外科部長沈名吟醫師以及現任立法委員林靜儀醫師透過自身經驗帶出 DE&I 在過去數十年來於醫療產業的實踐 圖片由左至右中國附醫新竹分院外科部長沈名吟茂盛醫院生殖醫學中心主任林秉瑤台灣精準兒童健康協會理事長蘇本華台灣生殖醫學會理事長陳美州立法委員林靜儀 作為台大醫院婦產科第一位女性教授台灣生殖醫學會第一位女性理事長陳美州醫師說醫療業界持續朝向平等的方向努力然而直至現在仍有美中不足之處 如今我們持續於醫療現場研究單位進行改革例如持續強化在臨床試驗中的性別平衡希望有朝一日再也不會發生某種疾病的研究數據皆採集相同性別或者某種藥物試驗皆是西方人種的資料陳美州說 希望我們能逐漸從平等equality走向公平equity階段並注重在各個面向上的實踐 台灣生殖醫學會理事長 陳美州 圖片台灣生殖醫學會理事長 陳美州 台灣精準兒童健康協會理事長蘇本華醫師則表示自己在早年就曾因為是生理女性而被排除於某醫院的住院醫師錄取名單之外落榜的理由竟是該醫院沒有女性值班室蘇本華感嘆在早期對於女醫師來說這個落榜原因是稀鬆平常如今看來是多麼荒謬可笑的回應 蘇本華醫師說我們的工作環境是一個白色巨塔是日系教育的高壓環境不是只有女性在這個環境中受到刁難及苛責我也曾親眼看到有教授當著我們的面撕掉男性醫師要求請陪產假的假單 重新建構白色巨塔的工作文化因為困難所以極具挑戰蘇本華醫師引用尼采名言要知道為何才能迎向任何勉勵現場醫藥從業人員堅守不畏艱難持續尋找解方的信念 回首過去我們發現醫療產業的現況已經改善許多但仍有許多未盡之業 台灣精準兒童健康協會理事長 蘇本華 圖片台灣精準兒童健康協會理事長 蘇本華 對此茂盛醫院生殖醫學中心主任林秉瑤醫師也回應道對我而言DE&I之中最重要的先是 DDiversity多元女性醫療人員以前面對各種各樣不平等的待遇卻因為擔憂害怕而不敢為自己發聲然而只有當這些多元需求的聲音能被聽見與重視才有可能進一步邁向EEquity公平 我們要先看見多元的存在才有共融的努力空間 茂盛醫院生殖醫學中心主任 林秉瑤 圖片茂盛醫院生殖醫學中心主任 林秉瑤 遺憾的是時至今日性別的偏見還是普遍存在醫療現場中國附醫新竹分院外科部長沈名吟醫師就感嘆在專為女性醫師設置的論壇裡還是常常聽到女醫師們在討論怎麼讓病人信任我 不僅如此女性醫療工作者也比一般人更容易面對到婚育抉擇與職涯發展的拉扯與兩難對此沈名吟根據自身經驗說道我想要跟告訴所有女性醫療工作者有很多時候我們必須體認到I can't take it all我無法什麼都要但我們有權依照自己感到舒服想要的方式去追求我們的職涯快或慢都沒有關係 每一個人都有自己的時區最終你還是能夠獲得自己理想的成就與生活 中國附醫新竹分院外科部長 沈名吟 圖片中國附醫新竹分院外科部長 沈名吟 DE&I 之所以能夠在醫療產業發生並逐漸取得重視與共識進而在文化與模式上做出改變是因為來自許多人的努力作為在該產業中的意見領袖林靜儀醫師認為主動的詢問與支持是一個環境之所以能發展出更多元共融的主要動能 我們走過暗路當自己成為具有能力有權說話的人便要為了還沒有能力及權力的人說話林靜儀醫師呼籲我們應該主動去創造更友善的環境還有很多相對沒有資源不具備話語權的人需要仰賴大家的領導與爭取以創造更多的可能性當更多元的Role Model挺身而出能讓後進之輩被支持與激勵知道毋需在意自己的背景及身分可以盡情勇敢無所畏懼這是領導者的責任和義務也只有如此才能讓我們的孩子們不用像我們一樣經歷早年那些困難 看見需求是實踐多元共融的第一步在這場由女人迷與默克Merck合作舉辦醫藥界多元共融論壇中我們一起回顧過往醫療產業走過的路也探尋未來前進方向共同推進醫療產業的多元共融提升醫療照護品質改善醫病關係為台灣醫療的未來持續努力 文Yishin https://ift.tt/oxLJKcQ https://ift.tt/oxLJKcQ

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